Mehr als 13 Millionen Artikel und eine B2B-Shop-Plattform, die mitwächst

Entwicklung einer E-Commerce-Plattform, über die heute 97% des Umsatzes online abgewickelt werden – ERP-unabhängig und auf langfristige Weiterentwicklung ausgelegt.

Die FRICKE Gruppe zählt zu den führenden Ersatzteilhändlern Europas. Mit GRANIT PARTS betreibt das Unternehmen einen internationalen B2B-Shop mit mehr als 13 Millionen Artikeln und einer großen Abhängigkeit zum Onlineshop: 97% des Umsatzes generiert das Unternehmen aus dem Onlinehandel.

Das System ist über die Jahre gewachsen, tief integriert und international skaliert. Hier liegt die Herausforderung: Ein System, das zuverlässig läuft und sich zusätzlich kontinuierlich an wachsende Anforderungen anpassen muss.

Über FRICKE:

  • +0Mio.

    Artikel im Sortiment

  • +0

    Standorte in mehr als 30 Ländern

  • über 0

    Jahre Marktpräsenz

  • seit0

    Zusammenarbeit von FRICKE und neuland

Ein gewachsenes System unter hohen Anforderungen

Ein Großteil des Geschäfts lief bereits früh über den GRANIT PARTS Bereich online ab. Ohne die Stabilität des laufenden Geschäfts zu gefährden, sollte das gewachsenes System so weiterentwickelt werden, dass es hohe Lasten, internationale Anforderungen und die enge Verzahnung mit ERP, Partner:innen und Kundensystemen zuverlässig standhält.

Gebraucht wurde daher keine starre Standardlösung, sondern eine flexible, hochperformante Basis für kontinuierliche Weiterentwicklung.

Schrittweise Entkopplung statt Neuentwicklung

Die Entwicklung der Plattform erfolgte in mehreren Stufen.

  • Erstes Ziel: eine stabile Basis schaffen, die Lastspitzen abfängt und unabhängig weiterentwickelt werden kann.

    Wir implementierten ein Hybris-System, das weitgehend vom ERP entkoppelt ist. Es entstand ein neuer GRANIT-Webshop, der stabile Kommunikation und internationale Anforderungen zusammenbringt. 

  • Zweites Ziel: Wachstum des Geschäfts auf technischer Ebene absichern, ohne Beeinträchtigung bei Qualität, Geschwindigkeit oder Stabilität.

    Der Ausbau neuer Features stand im Fokus. Partnershops wurden eingeführt, Verbesserungen bei Registrierung und Login sowie eine Erweiterung des Produktportfolios umgesetzt, um die Anforderungen der B2B-Kundschaft breiter abzudecken. 

Technisch prägend waren mehrere Entscheidungen, die bis heute tragen:

Ergänzend eine klare Teamstruktur zentraler Domänen: Entdecken, Kaufen, After Sales.

  • Trennung von Backend und Frontend

  • Webviews für mobile Apps

  • mehrere verknüpfte Warenkörbe pro Kunde möglich

  • modernes, responsives Layout

Was die Plattform auszeichnet

  • ERP-unabhängig

    ERP-unabhängig

    Durch die Entkopplung vom ERP kann die Commerce Plattform schneller entwickelt und somit neue Funktionen früher am Markt bereitgestellt werden.

  • Auf Wachstum ausgelegt

    Auf Wachstum ausgelegt

    Mit Partnershops unterstützt die Plattform die Integration vorhandener Vertriebswege und die Erschließung neuer Märkte.

  • Stabil weiterentwickelbar

    Stabil weiterentwickelbar

    Die Plattform ist eine tragfähige Basis für die wachsenden Anforderungen in einem dynamischen Marktumfeld.

Was ich an dem neuland Team besonders schätze, ist die außergewöhnliche Kompetenz bei großen E-Commerce-Systemen und die klare, ehrliche Kommunikation. neuland übernimmt Verantwortung, bringt sich technisch und methodisch ein und ist damit für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Hauke Wessels

Head of E-Commerce Solutions, FRICKE

Einblicke in weitere Projekte:

  • Mit HOLMES reduziert FRICKE Suchabbrüche, verbessert die Relevanz der Suche und macht die Produktsuche zum Umsatztreiber.
    Zur Case Study
  • Eine flexible E-Commerce Suche für komplexe Anforderungen im OBI Onlineshop.
    Zur Case Study
  • Weniger Kosten, weniger Komplexität, mehr Kontrolle – Wie Breuninger die Suche erfolgreich abgelöst hat.
    Zur Case Study
  • Wie Douglas mit einem Order Management System (OMS) seine Logistikprozesse entkoppelt und skalierbar macht.
    Zur Case Study